Qual ferramenta usar para mapear oportunidades de inovação?

Use ferramentas como Brainstorm de Fogo, Mapa de Empatia, Canvas de Proposta de Valor e Análise SWOT. Elas ajudam a visualizar necessidades não atendidas, gargalos e ideias de melhoria com foco estratégico.

 A busca por ideias inovadoras, para ter sucesso, precisa passar pelas etapas de Relevância e Priorização. A priorização já vimos em um post anterior (Como começar a inovar com orçamento apertado). Antes dela você precisa descobrir essas ideias, separar o joio do trigo. Para isso, existe um exercício muito simples, o Brainstorm de Fogo, que usa a técnica do Sótão para você e seu time decidirem qual ou quais ideias vão apostar. Ele consiste em fazer (sempre em grupo) e em 30 min, uma enxurrada de ideias que possivelmente podem resolver os problemas apresentados. Depois, o mesmo time em uma sessão de 5 minutos, deve escolher as mais relevantes para o negócio, levando e consideração impacto no negócio, rapidez na implementação, viabilidade, custo, entre outros critérios. Na próxima sessão, vocês terão 3 minutos para escolher as 3 ideias mais relevantes. E por último, em apenas 1 minuto, decidir qual será a ideia que vai ser tocada em frente, na manhã do dia seguinte.